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ワークショップ形式で習得する企業内キャリア形成施策の計画立案(技能講習)
講座修了には5日間の参加が必須となります。事前に予定を確保いただいたうえで受講ください。遅刻、早退、欠席等が発生すると、修了証の発行はできません。また、ワークショップ形式という進行上、他の参加者(グループ)の方にご迷惑をかけることにもなりますので、予定を確保の上、ご参加をお願いいたします。
なお、もし欠席となる日程が発生した場合は、次の5日間コースが設定・公開されている場合に限り、途中から次のコースへの振替が可能な場合もございますので、詳しくはご相談ください。

講習時間

目的

対象

技能講習 18時間(課題3時間含む)

人材開発戦略に紐づいたキャリア形成施策の企画力、具体的なキャリア形成施策の内容構築力、ワークショップによる意見集約・提案スキルの習得・向上を図る

組織・企業に対する人材育成・キャリア形成支援に関わっている方(企業内・企業外を問わない) 

価格

開催場所

¥83,000(非課税)

対面(キャリアG事務所:大阪市北区豊崎3丁目6-11エイトビル)のみ

※オンライン(Zoom)での開催は検討中です

カリキュラム

企業における「自律的キャリア」の推進が求められる中、人事・人材開発部門に関わる方は特に、人材育成戦略の構築、キャリア形成施策の導入ができるスキルが求められています。当講座では、具体的なケースの検討を通し、組織内の問題を把握して提案する実践的なスキルを習得することを目的とします。
少人数によるワークショップ形式の講座です。受講者さん同士のグループを設定し、事例とする組織に対してグループごとに検討を進めます。企業への現実に近いコンサルティングを体感いただきます。習得が難しい「環境への働きかけ」のスキルを身に着けることができます

1日目(3時間)

  • オリエンテーション

  • 【講義】キャリアコンサルタントに求められる「環境への働きかけ」とニーズ、セルフ・キャリアドックの概要

  • 事例ケースの課題の洗い出し(個人作業)

課題(2時間)

  • 事例ケースの課題の整理

2日目(3時間)

  • 【講義】人事施策、キャリア形成施策の例

  • 事例ケースの課題の洗い出し(グループ作業)

3日目(3時間)

  • 事例ケースの課題の洗い出し(グループ発表)

  • 【講義】導入事例

  • 施策案の検討(個人作業・グループ作業)

課題(1時間)

  • 施策の具体的内容検討

4日目(3時間)

  • 施策案の検討(グループ発表)

  • 【講義】キャリア研修の具体例

  • 施策の具体的内容の検討(個人作業・グループ作業)

5日目(3時間)

  • 施策の具体的内容の検討(グループ発表)

  • 自身の組織に対しての行動計画

  • まとめ・習得度確認

<開催日程>
現在受付中の日程は下記2コースとなります。

■8・9月コース(対面)
2025年8月6日(水)・20日(水)・27日(水)、9月3日(水)、10日(水)
​の各日19:00~22:00

■10月コース(対面)
2025年10月1日(水)・8日(水)・15日(水)、22日(水)、29日(水)
の各日19:00~22:00
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