有意義な時間をありがとうございました。今回は組織の環境を改善する担当者になったことを想定してワークに取り組むことで、課題を自分事として捉えることができました。また、経営コンサルは経営者に対して関わるのに対し、キャリアコンサルタントは、組織と個人の両方に関わることができる存在であることを実感できました。

ハンセンの理論については「4L」や「パッチワーク」くらいしか覚えていなかったのですが、今回「統合的ライフ・プランニング」の「6つの重要課題」について深く学ぶことができ、実際にどのように実践に生かせるかがわかりました。

「組織」とは何かをいうことを改めて考えていくことができました。ワークも事例ケースがあることで組織の課題発見や提案内容について具体的に検討することができてよかったです。